纵观过去风幕柜保鲜设备市场的情形，这中高端风幕柜厂商和低端风幕柜厂商两者之间的竞争结果非常极端，有些是共赢型，保鲜设备市场让风幕柜产品格局得到优化;而有些是自损型，视这场风幕柜产品商战为荣誉之战，力求以压倒性的优势打压对方，却最终打响了价格战。

　　比如：太古集团在广州打造的齐美，凭借从顶级奢华优凯风幕柜品牌到潮流年轻优凯风幕柜品牌的强大商品拉动力、一流的硬件环境，从开业伊始就吸引了大量优质的客流;相反，面对齐美这样一个劲敌的出现，却无任何反扑之力。无独有偶，我们再把视角拉到安徽。在10年前，凭借丰富的优凯风幕柜品牌资源、舒适的风幕柜生产环境和良好的服务，迅速将该风幕柜项目打造成为了业界翘楚，这也是个非常值得借鉴的案例。

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　　而“优凯”旗下的凭着它“包罗万象”的定位，然而，即使实践了如此多的成功案例，并不表示优凯可以规避所有的风险。比如，2015年优凯进入郑州开设的万象城就是一个相反的案例，它没有迅速地占领风幕柜市场，反之却表现平平。与安徽本地厂商生产的风幕柜和外来厂商生产的风幕柜他们两者的竞争关系究竟在风幕柜市场有什么样的表现呢?下面我们整理了一些外地优凯风幕柜品牌成功占据市场的以及本土风幕柜企业迅速抵抗了外来资本的案例。
　
　　早些年，国内风幕柜厂商普遍不发达，一些小型的风幕柜生产厂商户业态的成熟程度是因地而论的。与外来先进的风幕柜厂商形态相比，当地的传统的百货略微保守陈旧。无论表现在经营理念、工厂生产、风幕柜市场体量、商场业态、管理能力上都具有相当大的空间落差。风幕柜市场需求与供给的不平衡恰巧给予了外来开发商进驻风幕柜市场的天时、地利条件。这种情况下，如果有些更好的优凯风幕柜品牌想进该城市，外来的、先进的风幕柜厂商形态就有了人和的有利条件。