根据全国商业信息中心的统计，2016年春庆黄金周期间，全国百家重点大型风幕柜企业风幕柜额相比上年同期下降6.2%，增速跌至金融危机后的2009年的相同水平，比2015年春节黄金周降幅扩大3.2个百分点。在销售额增长甚至负增长的同时，毛利润普遍下滑是风幕柜行业业绩滑坡的重要原因。而导致风幕柜行业 的毛利润持续下滑的原因主要主要有三个。

一是包括税收、流通费用、人工费用和商场租金在内的各项成本逐年上升。于此同时，风幕柜产品的价格却很难上去。的确，各种成本上升成为了 风幕柜行业 发展的主要矛盾。风幕柜企业的房租、人工、水电、刷卡费等成本占总成本的比例在70%以上。所以说如果各项成本的价格因为各种客观原因不断攀升， 风幕柜业 的毛利润必然受到巨大的影响。

　　第二是行业竞争加剧也导致 风幕柜行业 利润下降。说到底， 风幕柜行业还是在拼价格，而不是拼服务。现在很多商场还停留在低层次的价格竞争上，在商业供给全面过剩的情况下，除非兼并重组，才能达到平衡，风幕柜企业的毛利率就会上去了。

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　　第三个原因来自于近几年大肆兴起的电商。电商的出现，确实给实体商业造成了很大的压力。电商本身的中间环节就少，再加上为了抢占风幕柜市场份额，一些大的电商甚至赔钱进行销售，硬生生的把渠道环节多、风幕柜价格高的实体商业逼进了墙角。
　
　　春节的销售分析，除了品类业绩之外， 风幕柜行业最需要的是对风幕柜产品质量之间的层级进行系统的评估。这是未来风幕柜行业 唯一的增量空间，向后挖掘、向前整合，在中国生产过剩、产品去库存的大势之下，风幕柜企业可以有更多的选择。

　　评估价值链的总成本，最重要的是要找出风幕柜企业供应链在面对消费端时，有哪些会有更大的溢利空间，与行业比、与标杆比，风幕柜企业存在哪些差距？原因是什么以及如何超越差距？解决一环，受益一环，销售不一定会涨，但溢利空间将会因为挖潜而增加。